כוח אדם פרויקטאלי
לפרויקט יש התחלה וסוף. אנחנו מביאים את האנשים — מגייסים, מכשירים, מציידים, משבצים ומנהלים — ומסיימים מסודר כשהפרויקט נגמר.
מה עומד בדרך שלכם היום, ומה עובר אלינו מהרגע שאנחנו נכנסים לתמונה.
פרויקט צריך הרבה אנשים בבת אחת, ורק לתקופה שלו — עם תאריך התחלה, תאריך סיום ועבודה שחייבת לקרות בזמן.
ניהול של כוח אדם זמני הוא עבודה שלמה בפני עצמה — והיא נופלת בדיוק על המנהלים שכבר עסוקים בפרויקט עצמו.
שלב 1 מתוך 5
מבינים יחד כמה עובדים צריך, לאילו תפקידים, מה לוחות הזמנים ומה צריך להשיג.
שלב 2 מתוך 5
קובעים איך ייראה הצוות: מי עושה מה, איך נקבעות המשמרות, איך מכשירים ואיך בודקים את איכות העבודה.
שלב 3 מתוך 5
מוצאים אנשים מתאימים, ממיינים ומכשירים — כולל ימי גיוס מרוכזים כשצריך הרבה עובדים מהר.
שלב 4 מתוך 5
מתחילים לעבוד — בבת אחת או בהדרגה — והמנהלים שלנו נמצאים בשטח יותר בימים הראשונים.
שלב 5 מתוך 5
מנהלים את היום־יום, מודדים, מתקנים מה שלא עובד ומשפרים לאורך זמן.
מעל 200 עובדי שטח בפרויקט הזה — פוקדים בתים באזור המרכז, עבור הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.
מפקד האוכלוסין הוא פרויקט איסוף הנתונים הגדול במדינה. את גיוס העובדים בנינו יד ביד עם הלקוח, בליווי מלא של OASIS — הדרכות פרונטליות ומקוונות, חלוקה לאזורים גיאוגרפיים, ובדיקה ושיפור שוטפים של התפוקה והאיכות.
מעל 100 עובדים שגייסנו וניהלנו בפרויקט — מיפוי רחוב אחר רחוב בעשר ערים במקביל, עבור לקוח בינלאומי.
עשר ערים בבת אחת, צוות בכל אחת מהן, ורחובות שצריך לכסות עד האחרון שבהם. OASIS ניהלה את הגיוס — איתור מועמדים, ראיונות, הדרכות מקוונות ופרונטליות — לצד הניהול השוטף בשטח: פיקוח, שיפור איכות העבודה, ריענונים מקצועיים, משמעת ושכר. בפרויקט פרוס כזה האתגר אינו עיר אחת, אלא עשר ערים שצריכות לעבוד באותה רמה — כל יום מחדש.
יותר מ־100 עובדי שטח שהעמדנו לפרויקט הזה — במתחמי הבדיקות ברחבי הארץ, בהתראה קצרה במיוחד, כחלק מהסיוע למשרד הבריאות.
במהלך המגפה סיפקה OASIS (כספק משנה) עובדי שטח שפעלו כדוגמים וסדרנים במתחמי הבדיקות וביצעו חלוקת ערכות בדיקה ביתיות — עובדים שהוכרו כחיוניים, בהתאם לתקופה.
לקראת הבחירות הכינו עובדי OASIS את הקלפיות ואת המעטפות — עבודת הכנה שחייבת להסתיים בזמן, מול תאריך שאי אפשר להזיז.
אספקת עובדים במסות לפרויקטי דיילות במגוון תחומים ושיווק.
אספקת כוח אדם במסות לפרויקט דיילות של הרכבת הקלה.
מפקחים מטעם OASIS עבדו באוטובוסים של אפיקים — פרויקט בתחום התחבורה.
מודל ההעסקה נקבע בהסכם מול הלקוח ומשתנה לפי סוג הפרויקט. נסביר את המשמעויות במדויק כבר בשלב האפיון, לפני שחותמים.
תלוי כמה עובדים צריך, לאילו תפקידים ובאילו מקומות. אחרי שנבין את הצורך נמסור לוח זמנים מחייב — ולא נבטיח תאריך לפני שבדקנו שהוא אפשרי.
כן. פרויקט משנה קצב, ולכן אנחנו מסכמים מראש איך מוסיפים אנשים ואיך מצמצמים — כדי שהשינוי לא יעצור את העבודה.
הסיום מתוכנן מראש בדיוק כמו ההתחלה: מסיימים את ההעסקה, אוספים את הציוד ומעבירים לכם סיכום. אתם לא נשארים עם צוות שאין לו עבודה.
שיחה של 20 דקות מספיקה כדי להבין מה אתם צריכים: כמה עובדים, מתי מתחילים ואיך נעבוד יחד.
